Project preparation system
PCMS項(xiàng)目籌開(kāi)營(yíng)建系統(tǒng)
企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，為了兼顧項(xiàng)目拓展的速度和質(zhì)量控制，需要通過(guò)信息化的手段解決：基于對(duì)項(xiàng)目特定階段或全生命周期多維度、標(biāo)準(zhǔn)化管控的訴求，通過(guò)AI建模，對(duì)項(xiàng)目需要監(jiān)管的業(yè)務(wù)維度在事前、事中、事后按設(shè)定的模型進(jìn)行規(guī)劃、評(píng)估、分析，從而產(chǎn)生量化的結(jié)果，從而對(duì)既有項(xiàng)目復(fù)盤(pán)總結(jié)、對(duì)待建項(xiàng)目給與科學(xué)指引。
捷信達(dá)PCMS營(yíng)建系統(tǒng)，幫助集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)建項(xiàng)目的投資總控、合約規(guī)劃、進(jìn)度質(zhì)量等多方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控，對(duì)業(yè)務(wù)工作流進(jìn)行精細(xì)化管理，對(duì)驗(yàn)收階段AI建模，通過(guò)PC與手機(jī)端完成評(píng)估，并智能分析評(píng)估結(jié)果，全程做到過(guò)程留痕，有據(jù)可依，有據(jù)可查。
全生命周期精細(xì)管理
扁平化管控投資風(fēng)險(xiǎn)
多業(yè)務(wù)維度AI建模
對(duì)項(xiàng)目從選址、立項(xiàng)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)不同時(shí)間段，管理者通過(guò)項(xiàng)目主線(xiàn)、策略建模、工作流實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理和項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目的生命周期實(shí)現(xiàn)全程的數(shù)字化管理。
對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行有效DT分析及BI報(bào)表，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)前置、過(guò)程管控、處置跟進(jìn)、回歸分析，使集團(tuán)對(duì)成員酒店從投前財(cái)務(wù)分析、投中的項(xiàng)目營(yíng)建、投后的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行扁平化的科學(xué)管控。
針對(duì)項(xiàng)目營(yíng)建工作中，不同的部門(mén)在不同的時(shí)間點(diǎn)產(chǎn)生多維度的管理訴求，系統(tǒng)通過(guò)AI建模，使管理者快速結(jié)合集團(tuán)的管理規(guī)范，按需部署管理策略。
成功案例
核心創(chuàng)新功能
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